Investimenti & finanziamento
Investire non è spendere
La friggitrice da 10 000 CHF si usura in 5 anni: ogni anno ne « consuma » 2 000. È l' — il denaro esce una volta, il costo si distribuisce. Tesoreria e redditività vivono vite diverse.L'apporto: la Sua puntata
Il denaro che Lei e i Suoi soci mettete all'inizio. È lo zoccolo: rassicura i finanziatori (« ci credono »), e non è rimborsabile a nessuno — la sua forza e il suo rischio.Prendere in prestito, noleggiare
Il prestito finanzia senza diluire: si rimborsa capitale + interessi, ogni mese. Il noleggia l'attrezzatura invece di comprarla — nessuna uscita iniziale, ma un costo totale superiore. Due strumenti, nessuna vergogna a usarli.Il fabbisogno di finanziamento
Tra il primo affitto e le prime vere vendite, la cassa scende. Il punto più basso di quella discesa è il Suo fabbisogno di finanziamento: la somma da AVERE per sopravvivere fino al pareggio.Per approfondire
Capex o costo diretto?
Sotto un certo importo (spesso ~1 000 CHF), l'acquisto passa come costo del mese invece che come immobilizzo ammortizzato. Più semplice, e fiscalmente ammesso per il piccolo materiale.Interessi e rimborso
In una rata di prestito, solo gli INTERESSI sono un costo; il rimborso del capitale restituisce ciò che si è ricevuto. Entrambi escono dalla cassa — uno solo pesa sul risultato.Lo metta in pratica sui Suoi numeri
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