Académie

1. Les charges

Imaginez un restaurant. Le loyer tombe chaque mois, clients ou pas. Les ingrédients ne coûtent que si une assiette part. Et la friteuse s'achète une fois. Trois familles : fixes, variables, ponctuelles — tout votre plan repose sur cette distinction.

2. Les salaires

Un salaire de 5 000 CHF brut coûte environ 6 000 CHF à l'entreprise : AVS, LPP, assurances — les charges patronales. Dans un plan, on compte toujours le coût employeur, jamais le brut seul.

3. Produits & pricing

Le prix, c'est ce que paie le client. La marge, ce qui reste après le coût du produit. Le profit, ce qui reste après TOUTES les charges. On peut vendre cher et perdre de l'argent — c'est même courant.

4. La distribution

Vendre en direct, via un revendeur, sur une plateforme : chaque chemin vers le client est un canal, et chacun prend sa part. 30 % de commission ne réduit pas votre chiffre d'affaires — ils dévorent votre marge.

5. Les prévisions

Un prévisionnel n'est pas une promesse : c'est une hypothèse DÉFENDABLE. « 50 ventes par mois parce que le marché local en absorbe 5 000 » se discute. « 50 parce qu'il faut bien » ne se défend pas.

6. Investissements & financement

La friteuse à 10 000 CHF s'use sur 5 ans : chaque année en « consomme » 2 000. C'est l'amortissement — l'argent sort une fois, la charge s'étale. Votre trésorerie et votre rentabilité vivent des vies différentes.

7. Lire ses résultats

Ventes moins charges, mois par mois : voilà votre rentabilité. Les premiers mois sont rouges — c'est normal, et c'est précisément ce que votre financement doit couvrir. La question : quand passez-vous au vert ?

1. Démarrer sa compta

La loi l'exige dès que vous facturez — mais ce n'est pas pour le fisc que vous la tenez. C'est pour savoir, chaque mois, si vous gagnez de l'argent, et le prouver le jour où une banque, un associé ou un acheteur le demande.

2. Facturer et encaisser

Un devis propose, une facture réclame, un paiement conclut. Les trois vivent dans le même écran : le devis accepté devient la facture, sans ressaisie. Chaque étape laisse une trace — c'est elle qui nourrit la compta.

3. Les pièces d'achat

La règle d'or de toute compta : chaque dépense a son justificatif. C'est la discipline de base qu'on vous demande — photographier ou transférer chaque facture reçue. Le reste, BeMyTalent le prépare ; vous validez.

4. À traiter, la boucle quotidienne

Pièces lues, écritures proposées, rappels : tout ce qui attend une décision arrive au même endroit. Votre compta devient une revue de propositions — dix minutes par semaine, pas une soirée par trimestre.

5. La banque dit la vérité

Votre banque sait exporter sa mémoire : un fichier camt.053, le relevé officiel suisse. Importez-le — chaque mouvement du compte arrive dans l'app, prêt à être rapproché. La plupart des e-bankings l'exportent en deux clics.

6. La TVA sans peur

En dessous de 100 000 CHF de chiffre d'affaires annuel, la TVA est un choix. Au-dessus, une obligation. Pas encore concerné ? Lisez quand même : le jour où le seuil approche, vous saurez exactement quoi faire.

7. Lire bilan et P&L

À gauche l'actif — ce que l'entreprise possède : banque, stock, créances. À droite le passif — d'où vient cet argent : dettes, capital. Les deux colonnes sont TOUJOURS égales : chaque franc possédé vient bien de quelque part.

8. Clôturer l'année

L'exercice se fige pour que le passé reste vrai : les chiffres envoyés au fisc, montrés à la banque, ne doivent plus bouger. Le bouclement verrouille l'année — et le report d'ouverture lance la suivante.